La Région SUD se mobilise pour améliorer l'offre de soins du Var, du Vaucluse et des Alpes-de-Haute-Provence

La France compte désormais plus de 2 500 Maisons de Santé Pluriprofessionnelles (MSP) en activité sur l'ensemble du territoire. Mais qui peut créer une maison de santé pour répondre aux besoins croissants de soins de proximité ?

La création d'une maison de santé pluriprofessionnelle s'appuie sur des outils de pilotage précis comme Cartosanté ou Rezone pour objectiver les besoins de soins d'un territoire. Ces données de l'Assurance Maladie permettent de structurer un projet médical solide, condition sine qua non pour obtenir l'indispensable validation de l'Agence Régionale de Santé.

Avec une rémunération moyenne annuelle de 70 000 € versée par l'Assurance Maladie via l'Accord Conventionnel Interprofessionnel, la structure coordonnée s'impose comme un levier majeur de la médecine de proximité. Pourtant, passer d'un cabinet isolé à un exercice collectif nécessite de maîtriser des mécanismes administratifs et juridiques bien plus exigeants que la simple pratique clinique.

Une Maison de Santé Pluriprofessionnelle (MSP) requiert légalement un noyau minimal de deux médecins généralistes et un auxiliaire médical pour voir le jour. Pourtant, transformer un projet de soins collectifs en une structure opérationnelle et pérenne reste un défi administratif et logistique majeur pour les praticiens libéraux.

Le poste de coordinateur est devenu le pivot central des structures pluriprofessionnelles, avec une rémunération brute annuelle pouvant atteindre 38 480 € pour les profils les plus qualifiés. Pourtant, la gestion d'une SISA et l'animation des protocoles de soins imposent une double compétence administrative et clinique souvent difficile à réunir au sein d'une même équipe.

Une nouvelle étape est franchie dans le déploiement du réseau France Santé. Publiée au Bulletin officiel du 18 juin 2026, une circulaire interministérielle fixe désormais un cap ambitieux : atteindre 5 000 structures labellisées France Santé à l’horizon 2027, avec une cible intermédiaire de 2 000 structures dès la fin de l’été 2026.

Après avoir refusé de signer les précédentes versions de l’Accord Conventionnel Interprofessionnel des Maisons de Santé Pluriprofessionnelles, la Fédération Nationale des Orthophonistes estime que les nouvelles avancées reconnaissent davantage la place des professions paramédicales au sein des MSP

Une évolution de l’ACI jugée positive pour les Maisons de Santé Pluriprofessionnelles

Face aux déserts médicaux, IMODEV appelle à intégrer pleinement la création de maisons de santé et de pôles médicaux dans les projets immobiliers et l’aménagement des territoires.

Après plus de 600 consultations réalisées dans le Perche Émeraude, le centre de santé itinérant élargit son offre de soins et confirme son rôle dans la lutte contre les déserts médicaux ruraux.

Investir dans une maison de santé en 2026 : profitez d'un rendement de 4,5 %, de baux sécurisés et d'un marché porté par 4000 structures d'ici 2027.

Location ou achat en maison de santé : comparez les avantages fiscaux, la flexibilité et l'ACI pour réussir votre installation médicale en 2026.

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Sylvain Fonte, kinésithérapeute de 34 ans, exerçant à la Maison de Santé Pluriprofessionnelle (MSP) de Saint-Martin-d’Hères (38) s'est lancé un défi : parcourir la France à vélo pendant un an, avec sa femme et ses trois enfants, à la rencontre de professionnels de santé qui exercent au sein de structures d’exercice coordonné.

Le financement d’une maison de santé est une étape importante. Il faut pouvoir démarrer l’activité avec une trésorerie suffisante, prévoir la construction des locaux, les travaux d’aménagement, le mobilier, les matériels professionnels ou encore les dépenses de personnel. Existe-t-il des aides financières ? Si oui, quelles sont-elles ? On fait le point.

2021 sera une année charnière pour l’Ile-de-France, premier désert médical français selon L'URPS Ile-de-France

Une levée de fonds auprès du Fonds Stratégique des Transitions (FST) géré par ISALT et de son actionnaire historique 360 Capital.

un choix stratégique pour les professionnels de santé

Une offre de soins fragilisée en Île-de-France malgré les besoins croissants