Management, RH, gestion, communication, expérience patient : Audencia décline son expertise en Executive Education pour les chirurgiens-dentistes libéraux avec un nouveau certificat de neuf jours, dont la première promotion débutera le 12 novembre 2026 à Nantes.
Publié le 29 septembre 2026Audencia lance un Executive Certificate spécifiquement destiné aux chirurgiens-dentistes libéraux.
La première promotion débutera à Nantes le 12 novembre 2026.
Le cursus comporte 9 journées en présentiel, deux ateliers à distance et 3 h 30 d'accompagnement personnalisé.
Management, RH, finances, communication, expérience patient et intelligence artificielle figurent parmi les sujets abordés.
Chaque participant construit un « Plan de Traitement Entrepreneurial » appliqué à son propre cabinet.
Être chirurgien-dentiste libéral implique aujourd'hui de conjuguer pratique clinique et gestion d'entreprise. Recrutement, management des équipes, investissements, organisation du cabinet, finances ou encore expérience patient font partie du quotidien du praticien.
Pour accompagner cette évolution du métier, Audencia lance l'Executive Certificate « Dentistes : Construire, Développer et Piloter un Cabinet », une nouvelle formation continue spécifiquement destinée aux chirurgiens-dentistes.
La première session débutera le 12 novembre 2026 à Nantes.
L'objectif du programme est de permettre aux praticiens de prendre davantage de recul sur le fonctionnement de leur structure et de développer les compétences nécessaires à son pilotage.
Le chirurgien-dentiste libéral doit en effet assumer plusieurs fonctions en parallèle de son activité médicale : employeur, manager, investisseur et chef d'entreprise. À ces responsabilités s'ajoutent désormais des enjeux liés aux nouvelles technologies, à l'intelligence artificielle, à la communication et aux attentes des patients.
La formation entend ainsi apporter des outils directement applicables à la gestion d'un cabinet dentaire.
Elle a été conçue avec des praticiens et avec le soutien de plusieurs acteurs de l'écosystème professionnel, parmi lesquels les laboratoires NSK, le syndicat départemental des chirurgiens-dentistes de Loire-Atlantique, le cabinet de ressources humaines ALESSIA et L'École de design Nantes Atlantique.
Le cursus suit une démarche progressive. Les participants commencent par clarifier leur projet et leurs objectifs avant d'identifier les principaux leviers de développement de leur cabinet.
Ils sont ensuite amenés à analyser les forces de leur organisation ainsi que ses marges de progression afin d'élaborer un plan d'action.
Plusieurs dimensions sont abordées au cours de la formation :
La particularité du programme réside notamment dans la combinaison de trois types d'expertise : celle des enseignants-chercheurs d'Audencia, celle de professionnels spécialisés dans les différents domaines du pilotage d'entreprise et celle de chirurgiens-dentistes ayant eux-mêmes fait évoluer leur organisation et leur mode d'exercice.
Au-delà des enseignements collectifs, chaque chirurgien-dentiste travaille sur la situation réelle de son propre cabinet.
Des temps d'accompagnement individuel doivent lui permettre d'identifier ses problématiques, de prendre du recul sur son organisation et d'adapter les méthodes présentées pendant la formation à ses objectifs professionnels.
Le dispositif se poursuit entre les journées en présentiel grâce à des ateliers collectifs à distance et à un accompagnement personnalisé.
À l'issue du parcours, chaque participant présente un « Plan de Traitement Entrepreneurial » élaboré à partir du diagnostic de son cabinet et des objectifs de développement identifiés pendant la formation.
« La formation de 9 jours par des experts de haut niveau permet aux chirurgiens-dentistes d'affirmer leur posture de chef d'entreprise. Chacun repart avec un diagnostic complet de son cabinet et un plan de développement concret », explique Daniel Evans, directeur de la pédagogie de l'Executive Education d'Audencia.
L'Executive Certificate comprend neuf journées de formation en présentiel à Nantes, organisées au rythme d'environ une journée par mois.
Le cursus est complété par deux ateliers collectifs à distance et 3 h 30 d'accompagnement personnalisé.
La première promotion commencera le 12 novembre 2026. Le tarif annoncé par Audencia est de 9 650 euros.
Cette nouvelle formation illustre plus largement l'évolution des compétences attendues des professionnels de santé libéraux. Au-delà de leur expertise médicale, le développement d'un cabinet suppose de plus en plus de maîtriser les fondamentaux du management, de la gestion des ressources humaines, de la stratégie et du pilotage d'entreprise.
Formation : Executive Certificate « Dentistes : Construire, Développer et Piloter un Cabinet »
Public : chirurgiens-dentistes
Lieu : Nantes
Début : 12 novembre 2026
Durée : 9 journées en présentiel + 2 ateliers collectifs à distance + 3 h 30 d'accompagnement personnalisé
Tarif annoncé : 9 650 €
Organisme : Audencia Executive Education
Audencia lance l'Executive Certificate « Dentistes : Construire, Développer et Piloter un Cabinet », consacré aux compétences entrepreneuriales et managériales nécessaires au pilotage d'un cabinet dentaire.
La première promotion doit commencer le 12 novembre 2026 à Nantes.
Le programme comprend neuf journées en présentiel, deux ateliers collectifs organisés à distance et 3 h 30 d'accompagnement individuel.
La formation traite notamment du management, des ressources humaines, de la gestion, de la communication, de l'expérience patient, de la stratégie de développement et de l'intelligence artificielle.
Le tarif communiqué pour le programme est de 9 650 euros.
Professionnels
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L'investissement moyen pour ouvrir un cabinet dentaire en 2026 oscille entre 180 000 et 250 000 euros, un capital nécessaire pour couvrir l'acquisition du plateau technique et la mise aux normes des locaux. Face à ces coûts élevés et au durcissement des règles de zonage imposées par les ARS depuis le 1er janvier 2025, la viabilité économique de votre projet dépend de votre capacité à structurer efficacement votre mode d'exercice. Négliger l'optimisation des charges fixes ou les aides conventionnelles disponibles dans les zones sous-dotées peut compromettre durablement votre rentabilité.
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